Le constat
La pression d'être conforme à NIS2, dans des délais qui laissent peu de marge.
La complexité de la directive elle-même, qui donne l'impression de devoir gravir une montagne administrative.
Le manque de compétences internes dédiées.
Et cette question simple, mais bloquante : par où commencer ?
Rarement formulée ouvertement, de ne pas réussir sa mise en conformité, et de se retrouver démuni face à un auditeur.
Il y a le risque d'erreurs, d'oublis d'exigences réglementaires, ou de mauvaises interprétations de la directive.
Il y a la perte de crédibilité face aux auditeurs, aux partenaires et aux autorités de contrôle, quand la gouvernance cybersécurité reste floue pour l'ensemble de l'organisation.
Il y a aussi cette collaboration entre services qui reste mal sécurisée, faute de pratiques claires et partagées, et ce sentiment de devoir aborder les audits sans être certain que les fondamentaux sont réellement en place.
Rarement formulée ouvertement, de ne pas réussir sa mise en conformité, et de se retrouver démuni face à un auditeur.
Avec une méthode pragmatique de maîtrise des risques, pas avec une accumulation de documents.
Se mettre en conformité avec NIS2 ne demande pas des mois de travail, ni des budgets démesurés.
Ça demande une méthode claire, structurée, qui transforme chaque notion théorique en action opérationnelle.
C'est exactement ce que propose NIS2 Conformité Express
un accompagnement structuré sur 8 semaines, centré sur l'essentiel, leadership, périmètre, risques, criticité, actifs, fournisseurs et culture, pour sécuriser votre organisation sans jargon inutile.
QUI SOMMES-NOUS ?

Expert en cybersécurité pour dirigeants de Petites et Moyennes Organisations
Depuis plus de trente ans, j'ai dirigé des entreprises et j'ai été impliqué dans de nombreux projets et services liés aux technologies de l'information et des télécommunications, ainsi qu'à la sécurité de celles ci.
Je sais ce que c'est d'arbitrer entre budget, temps et priorités, et de devoir avancer avec des ressources limitées.
Depuis toujours, j'accompagne des organisations dans leurs projets liés à la sécurité de l'information. Depuis 2014, je me consacre plus spécifiquement à la mise en conformité, ISO 27001, et plus récemment la directive NIS2. Au fil de ces années, j'ai fait un constat simple, la réglementation a pris l'habitude de complexifier ce qui pourrait être simple.
Le rapport Draghi lui même pointait le poids excessif de la conformité réglementaire sur les entreprises européennes, au détriment de l'investissement et de l'innovation.
Je partage ce constat, et j'ai décidé d'agir plutôt que de le déplorer. C'est pourquoi j'ai développé des méthodes et des outils pour simplifier concrètement la démarche de mise en conformité.
À ce jour, j'ai réalisé de nombreuses mises en conformité ISO 27001, ainsi que plusieurs mises en conformité NIS2. Ma mission : vous aider à protéger votre organisation sans jargon inutile, sans perte de temps, et sans vous compliquer la vie.

Juriste, expert en conformité cybersécurité
Juriste de formation, j'ai été impliqué dans de nombreux services informatiques, où j'ai assuré successivement des fonctions d'Opérateur Service Desk, Service Desk Manager,
Project Management Office et Service Manager. Cette double compétence, droit et gestion de projets IT, me donne une vision rare : celle de la conformité vue à la fois par le prisme juridique et par celui de l'exécution opérationnelle.
Depuis trois ans, je suis impliqué dans des projets de mise en conformité, notamment
autour de la directive NIS2.
Depuis un an et demi, Danny et moi développons acos-
trust.eu, une plateforme dédiée à la mise en conformité par rapport à différents référentiels cybersécurité.
Au sein de l'équipe, j'assure la validation juridique de tout ce qui est produit, garantissant que chaque démarche de conformité tient autant sur le plan légal que sur le plan technique.

Danny, expert en cybersécurité et dirigeant d'entreprise pendant plus de trente ans, valide le cadre technique de chaque démarche.
Roger, juriste de formation et co-développeur de la plateforme acos-trust.eu, valide le cadre légal.
Cette double validation garantit que chaque projet de mise en conformité que nous accompagnons est à la fois solide sur le terrain et irréprochable sur le plan réglementaire.
CE QUE VOUS ALLEZ VIVRE
"La conformité n'est pas une montagne administrative. C'est une démarche pragmatique de maîtrise des risques."
Semaine 1 :
Domaine d'application
Une introduction à la démarche en 3 étapes (diagnostic, mise en place du système, formation et pré-audit), une méthode pour obtenir et vérifier l'engagement réel de la
direction, et un cadre pour définir précisément le périmètre de la conformité.
Vous démarrez sur des bases saines, en évitant l'écueil n°1 des démarches qui échouent : le manque d'engagement réel de la direction.


Semaine 2 :
Structure documentaire et actifs critiques
Une méthode pour bâtir une structure documentaire proportionnée à votre organisation, et une classification des actifs en trois niveaux de criticité.
Votre conformité devient prouvable, et non plus seulement déclarative, tout en évitant la sur-documentation coûteuse comme la sous-documentation invérifiable.
Semaine 3 :
Analyse de risque
La question fondatrice de toute gestion de risques ("qu'est-ce qui pourrait mal se passer ?"), les mesures techniques prioritaires (MFA, sauvegardes testées), et un processus
structuré en 9 étapes.
Vous réduisez immédiatement votre exposition aux menaces les plus fréquentes, dès la troisième semaine.

Semaine 4 :
Analyse de risque II
Une méthode de cotation du risque combinant impact métier et probabilité, la notion d'appétence au risque validée par la direction, et la mise en place d'un registre des risques.
Vous disposez d'un outil de hiérarchisation objectif pour arbitrer où investir en priorité.
Semaine 5 :
Incidents et fournisseurs
Un dispositif minimal de gestion de crise, la méthode pour identifier vos fournisseurs critiques, et les exigences de sécurité à formaliser contractuellement avec eux.
Vos rôles de crise ne se découvrent plus pendant la crise, et votre maîtrise du risque s'étend à toute votre chaîne d'approvisionnement.



Semaine 6 :
Mise en place du système
Une méthode pour installer une culture de cybervigilance durable, une structuration de la base documentaire comme outil de gouvernance, et la mise en place d'indicateurs clés de contrôle (KCI).
Vous passez d'une conformité déclarative à une conformité mesurée et démontrable.
Semaine 7 :
Consolidation du système
Une méthode de gestion des actifs avec un propriétaire responsable identifié, une procédure structurée de gestion des incidents alignée sur les exigences de notification
NIS2, et une méthode d'analyse des causes racines.
Vous éliminez les angles morts, et chaque incident devient une source de progrès.



Semaine 8 :
Autonomie... vers la certification
La méthode AMPER2 pour évaluer votre conformité, votre maturité et bâtir un plan d'actions, avec des outils Excel prêts à l'emploi, ainsi qu'une clarification des rôles de l'audit interne, de l'audit externe et de la revue de direction.
Vous repartez avec des outils concrets pour piloter votre conformité en autonomie.
CE QUI EST INCLUS
Un accompagnement structuré sur 8 semaines, orienté mise en conformité cybersécurité et directive NIS2
Une méthode pédagogique accessible, sans jargon technique inutile
Des exercices appliqués pour transformer chaque notion théorique en action opérationnelle
Un accompagnement réactif pour débloquer les situations concrètes rencontrées sur le terrain
Un espace d'échange avec d'autres organisations confrontées aux mêmes enjeux
Une double validation technique et juridique de chaque étape de la démarche
CE QUI VA CHANGER POUR VOTRE ORGANISATION
Vous obtenez une vision claire de votre niveau de conformité et des actions prioritaires à engager
Vous réduisez le risque d'erreurs, d'oublis ou de mauvaises interprétations de la directive NIS2
Vous gagnez en crédibilité face aux auditeurs, partenaires et autorités de contrôle
Vous installez une gouvernance cybersécurité structurée et compréhensible par l'ensemble des équipes
Vous développez les compétences internes nécessaires pour gérer durablement les risques cyber
Vous abordez les audits et contrôles avec davantage de sérénité, sachant vos fondamentaux en place
C'EST FAIT POUR VOUS SI
Vous dirigez une entreprise privée ou une organisation publique de 50 à 150 employés, soumise à NIS2
Votre organisation est structurée, mais sans équipe cybersécurité dédiée
Vous êtes direction générale, DSI, RSSI, responsable conformité ou responsable risques
Vous préférez une solution qui rend votre organisation autonome, plutôt que dépendante d'un prestataire
Vous cherchez un partenaire pédagogique, pas seulement un prestataire technique


PAR OÙ COMMENCER ?
Réservez un rendez-vous pour évaluer ensemble votre situation, et vérifier comment NIS2 Conformité Express peut s'adapter à votre organisation.
F.A.Q.
Cet accompagnement s’adresse aux entreprises et organisations publiques de 50 à 150 employés qui doivent se mettre en conformité avec la directive NIS2. Il est particulièrement adapté aux structures qui n’ont pas d’équipe cybersécurité dédiée mais qui doivent structurer leur gouvernance cyber, clarifier les responsabilités et préparer leur organisation aux exigences réglementaires.
Oui. Le programme est conçu pour les organisations qui manquent de compétences internes en cybersécurité ou en gestion des risques. Les contenus sont pédagogiques, progressifs et orientés mise en pratique afin de permettre aux équipes de comprendre les enjeux et de structurer les premières bases de la conformité.
Le programme s’étale sur 2 mois et a été conçu pour s’intégrer dans un agenda professionnel chargé. Chaque module peut être suivi à votre rythme via l’espace membre en ligne, et les exercices permettent d’avancer concrètement dans la structuration de votre cybersécurité sans mobiliser des journées entières.
Un audit ou une mission de conseil délivre souvent un diagnostic ou un rapport.
Ici, l’objectif est différent : vous accompagner pas à pas pour structurer votre démarche de cybersécurité et monter en compétence en interne.
L’approche combine formation, accompagnement et mise en application afin de rendre votre organisation plus autonome.
L’accompagnement vous aide à structurer les bases nécessaires pour avancer vers la conformité NIS2 : gouvernance, cybersécurité, gestion des risques, responsabilités et organisation interne.
Il vous permet de comprendre les exigences et de mettre en place les fondations indispensables pour aborder un audit ou une certification dans de bonnes conditions.
Les sessions de Fast Coaching sont des échanges courts et ciblés de 15 minutes.
Elles permettent de débloquer rapidement une situation concrète : clarification d’une obligation, validation d’une décision, structuration d’un document ou d’une démarche.
L’objectif est d’obtenir une réponse rapide et un plan d’action clair.
Le programme peut être suivi par plusieurs profils impliqués dans la cybersécurité et la conformité : direction générale, DSI, RSSI, responsable conformité, responsable risques ou toute personne chargée de piloter la démarche cybersécurité dans l’organisation.
À l’issue du programme, votre organisation dispose d’une base structurée pour piloter sa cybersécurité : compréhension des exigences, gouvernance clarifiée, premières analyses de risques et plan d’action.
Vous êtes ainsi mieux préparé pour poursuivre votre démarche de conformité et aborder les audits avec davantage de confiance.